Una forma que optimiza gastos en Mensajeria

La mensajería en Transporte Colectivo METRO/METROBUS

Una forma que optimiza gastos para los servicios de Mensajería.

Me doy cuenta de la problemática que genera hoy día para las empresas de mensajería que utilizan para este servicio por medio de sus unidades móviles (Transporte Móvil) lo contrario. Nuestro servicio de entregas EXPRESS vía transporte colectivo metro y metrubús, hoy puede ser una excelente alternativa dentro de esta gran ciudad de México.

Ofrecemos servicios programados, entregas inmediatas, entregas especiales. El costo es uno solo si las entregas se realizan a un kilómetro de cada salida de estaciones, posterior a este kilometraje es costo se incrementa de acuerdo a la distancia dependiendo de los kilómetros a recorrer, si el peso del envío rebasa más de 5 kg. Se considera un costo extra por cuestiones de uso de otros medios para su entrega. Existe flexibilidad en nuestros servicios, que van desde entregar invitaciones hasta recolectar un paquete o algo olvidado para entregárselos en su lugar que nos indiquen, por ejemplo, algún documento urgente que se olvidó en casa u oficina, también un trámite y además si es necesario trasladarlo y entregarlo a el lugar en específico.

Esta es una opción que las empresas y negocios deberían tener en cuenta, hoy existe, pero lo hace personal contratado como mensajeros internos de las mismas empresas, al contratar un servicio Entrega express Office en SGL Office, reducirás de forma importante en costos operativos y de recursos humanos, no es necesario contar con un recurso humano que solo realice esta labor y cuando no lo ocupes, este solo haga actividades no tan rentables para tu empresa o negocio. Nuestra opción te da la eficiencia y ventajas y que solo puedes utilizarlo cuando lo requieres de una forma urgente o ya sea programada. El servicio Entrega express Office. Reconoce la problemática que la mensajería en auto es cada día mas tardado y con desventajas que no puedan entregar su documento o paquete por un sin de situaciones que hoy pasan en la ciudad de México, generado por una problemática en la movilidad en nuestras avenidas y calles., entre los miles de autos que hoy existen y que cada día va en aumento, el tráfico que estos generan y además las protestas que nunca están planeadas y al no ser previstas nos generan estos atrasos, la opción de la mensajería en transporte colectivo METRO/METRO-BUS queremos impulsar esta opción como una ventaja empresarial para las empresas que buscan optimizar sus costos en este rubro de mensajería.  Una principal competencia son las grandes empresas convencionales, nacionales e internacionales, que ofrecen el servicio de manera masiva, con el uso de camionetas y su correspondiente impacto ecológico. ¿Cuál eligieras?

Es por eso que con este servicio que buscamos realizar las entregas de documentos o paquetes, evitando enfrentar los obstáculos de la urbe. Uno de los obstáculos más importantes es la falta de infraestructura urbana, Otro obstáculo es la falta de cultura vial, pues tienen que lidiar con los automovilistas frustrados en medio del tráfico. Al elegir Entrega express Office en transporte colectivo METRO/METRO-BUS apostamos a una entrega o recolección sin emisiones, sin efectos contaminantes. Así como el atravesar la ciudad de poniente a oriente o norte a sur en menos de una hora, una forma rápida y segura.

También tenemos el beneficio de agendar entregas y tener un servicio inmediato que le darán a su empresa o negocio una diferencia en los servicios que ofrece a sus clientes.

¡Solicita tu representante de Servicio!

Porque invertir en Publicidad?

Un producto que no se conoce, un producto que no se ve, no existe…

La publicidad genera en nuestro cliente objetivo un impacto positivo, despierta el interés, motiva la compra, diferencia a nuestro producto de la competencia dando un valor adicional, en definitiva invita a hacer cosas. Sin ella, es más difícil que eso suceda, por eso es necesaria

Habitualmente se cae en el error de contemplar la publicidad como un gasto y no realmente como lo que es, una inversión. Las empresas con departamento de Marketing destinan un porcentaje de la venta bruta a la publicidad, y en base a esto se puede comenzar a crear un circulo “Virtuoso”, es decir, a mayores ventas, mayores recursos para invertir en publicidad, y a mayor publicidad mayores ventas.


Una medida lógica tiempos de incertidumbre es la reducción de costes y aquí el primer capítulo a reducir o suprimir es la inversión en publicidad. ¿Es esta una medida correcta?. 

En situaciones en la que nuestro mercado es mas competitivo y mas dificultades nos encontramos para materializar nuestras ventas es quizás cuando mas debemos de distinguirnos de la competencia dando una imagen de profesionalidad, cuando mas debemos dar a conocer nuestros productos o cuando mas debemos ayudar a nuestro equipo comercial facilitándole incentivos y soportes que faciliten su labor. 

Determine cual es el producto que quiere vender, cual es su tipo de cliente objetivo, cual es el mensaje que quiere transmitir y promocione su producto, su empresa y en conjunto su imagen mediante una acción de marketing promocional. 

Déjanos tus comentarios

No solo Compres, Gestiona tus Compras

La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa o negocio, así que proporciona una buena oportunidad para reducir los costos.

Desarrollar y ejecutar un plan para optimizar las compras de tus Suministros de Oficina y Servicios Logísticos de tu negocio será de gran ayuda para tu camino al éxito. A continuación, te entregamos algunos consejos prácticos que consideramos serán clave para este objetivo:

1.      Planificación
Realiza un estudio anticipado de tus necesidades, esto te dará una ventaja potencial para lograr un ahorro en tus compras y tus procesos operativos.

2.      Análisis

Si tu evaluación es por primera vez, pide a cada una de las áreas que conforman la empresa que te envíen sus necesidades para sus actividades, de esta forma sabrás que realmente es lo que es necesario, encontraras muchas áreas de oportunidad para comenzar a crear ahorros a tu empresa, si ya lo hiciste solo revisa de forma mensual si está funcionando, así podrás tomar cualquier decisión para mejorar.

3.      Evaluación

Evalúa cada uno de las compras que realizaras, no solo compres, compra lo que en realidad necesitas, esta opción reflejara lo fácil que es ahorrar sin descuidar cada una de las necesidades de tus equipos de trabajo.

4. Seguimiento 
Estar en comunicación constante con el personal de la empresa, clientes y proveedor te permitirá tener un amplio panorama de qué es lo que está fallando en tu empresa. Facilita las condiciones que permitan una comunicación eficaz entre cada una de las partes en la cadena. Si es necesario, crea una red de contacto para comunicarte con ellos y atender a los problemas al momento.

5. Indicadores de la gestión
Estos son indicadores fundamentales para que tu empresa retroalimente sus procesos y seas capaz de responder más eficientemente las necesidades de tu empresa. Los indicadores te permitirán ejecutar cualquier corrección cuando se presente cualquier desvió en tus procesos, te evitara generar gastos inesperados. Utilízalos son indispensables en la organización.

6. Logística
Esta es una parte fundamental que debes tener dentro de toda tu organización, la logística es esencial para crear una cadena de distribución eficiente, te permitirá visualizar cada momento el comportamiento de tus productos o servicios, si tu proveedor lo tiene aprovecha su experiencia, evita usar muchos procesos, que tu proveedor establezca un solo proceso para administrar y comprar todos tus suministros de oficina de forma práctica, ¡Descubre las ventajas que obtendrás para tu empresa o negocio.

 7.      Proveedores

Es necesario que evalúes tu capacidad de administración para tu empresa, hoy existen proveedores que se vuelven back office, está en una opción que existe para simplificar tus procesos de adquisición en la compra de tus necesidades, un solo proveedor un solo contacto, eso es automatización y que a mediano plazo veras reflejado la rentabilidad que te ofrece esta opción, considérelo hoy existe el ¡valor de un proveedor!

!Déjanos tus comentarios, para nosotros es lo mas importante¡

www.sgloffice.com.mx

foxyform

La Importancia de los INDICADORES

La importancia de los INDICADORES
Estos permiten medir el comportamiento de procesos, muchas empresas no los establecen y no se dan cuenta de todo lo que pueden mostrar.
Permiten medir cambios a través del tiempo.
Facilitan ver de cerca los resultados de iniciativas o acciones. Son instrumentos muy importantes para evaluar y dar surgimiento al proceso de desarrollo.
Son instrumentos valiosos para orientar cómo se pueden alcanzar mejores resultados.

Estos debes tenernos como un objetivo principal dentro de tu empresa, negocio, oficina y hasta el hogar, te permite diagnosticar cual situación de tus procesos administrativos, Planificar de una mejor formas de acción para cualquier desviación que afecte tus números, puedes también generar programas de acciones, son una forma practica para evaluar la ejecución y los resultados de cada modificación que hayas realizado, tan simples pero con grandes resultados.

Porque medir?

• La medición nos permite planificar con mayor certeza y confiabilidad.
• Nos permite discernir con mayor precisión las oportunidades de mejora de un proceso dado.
• Nos permite analizar y explicar como han sucedido los hechos.

Algunas características de una buena medición son:

• Precisión.

Con este término nos referimos al grado en que la medida obtenida refleje fielmente la magnitud que queremos analizar o corroborar, a nosotros nos interesa conocer un proceso, tomar decisiones para tener resultados esperados. De ahí entonces que nos interese conocer a fondo la precisión del dato que estamos obteniendo.

Para lograr la precisión de una medición, deben darse los siguientes pasos:

• Oportunidad.

La medición es información para el logro de ese conocimiento profundo de los procesos, que nos permite tomar decisiones más adecuadas, bien sea para corregir estableciendo la estabilidad deseada del sistema.

http://www.sgloffice.com.mx/

https://www.facebook.com/Simplificando-tu-trabajo-121381751398494/

Una estrategia para el ahorro en tus Envios

Distribución escalonada una estrategia practica.

has pensado en cambiar tu estrategia de distribución de los productos o documentos para tus clientes, obteniendo ahorros significativos.
Con una estrategia practica y un cambio en la logística de distribución podrás lograrlo.

La estrategia escalonada la llamo así, porque es muy simple de aplicar pero debes ser muy cuidadoso para no afectar tu servicios la cual es una las herramientas principales para tener mas clientes, algunos pasos que puedes realizar para aplicarla y comenzar a que tu proceso sea eficiente y eficaz en tus productos o servicios.

• Selecciona a tus clientes por prioridad, pensando siempre que todos son prioridad para los negocios.
• Has un análisis de tus coberturas en la distribución.
• Evalúa varios proveedores de acuerdo a su capacidad y servicios y sobre todo a sus costos.
• Realiza una estrategia de logística para la preparación de sus productos o documentos, cuando termines te darás cuenta como hacer algo tan sencillo comenzaras a visualizar ahorro en tus costos en este rubro.
• Creo un control de seguimiento a cada envió, esto te ayudara a tomar las decisiones efectivas para identificar desvíos en tus procesos y actuar de inmediato para no afectar el servicio que ofreces.

En este ultimo punto hoy las empresas no lo ven con un factor de riesgo, porque solo visualizan que se entregue y listo para ellos cumplieron con su cliente, lo que no ven es todo lo que pueden hacer para ademas de mejorar sus procesos, se reflejara un ahorro.

Entre mas envíos generes mayor sera la importancia del ahorro para tu empresa o negocio.
‪#‎Simplificandotutrabajo‬

Déjanos tus comentarios para nosotros es lo mas importante.
Visitamos en nuestra pagina:
www.sgloffice.com.mx






foxyform

Evita el GASTO HORMIGA

"Gasto hormiga" Uno de los problemas más habituales que hoy tienen las empresas en sus gastos de sus insumos para sus operaciones o la actividad de sus equipos de trabajo, existe un problema que las áreas comerciales en cuestión de compras no ven , porque solo se basan en sus presupuestos otorgados para este rubro, eso hace tener solo una percepción del buen manejo de sus gastos, pero sin darse cuenta que si realizan una evaluación más estricta en sus gastos y la utilidad de sus insumos, incluyendo el buen manejo pero principalmente que deben comprar lo que solo en realidad es indispensable para cada una de las actividades de su empresa, sin dejar de pensar que cada uno de contar con todo lo necesario para el buen funcionamiento de sus empresa.

Disciplina en Compras: Mantener una disciplina de compras inteligentes no significa necesariamente austeridad absoluta, se trata de comprar sólo lo necesario y evitar las compras emocionales. Solo planifica tus compras y genera un control de cada uno de tus insumos.

Imprevistos: En tu plan de gastos considera algunos aspectos que podrían ocasionar gastos sorpresivos, sin embargo, trabaja y haz que el negocio trabaje para prevenir en lugar de reparar.
Área de Compras: Invertir en capacitación es invertir en evitar el re trabajo. Esto se da cuando un colaborador poco adiestrado comete un error y destinamos mayores recursos, personal y tiempo a solucionar el problema.
Planifica: Haz un recuento de los rubros en los que puedes recortar gastos, crea campañas internas para ahorro de consumibles de oficina (papelería, tinta, etc), implementa políticas para el ahorro de insumos.

Esto te hará ver las cosas de diferente forma y te darás cuenta que por mucho tiempo y en los gastos realizamos muy pequeños o insignificantes en ese largo tiempo es un gasto enorme que pudieses haberlo utilizado para motivar a los empleados costeando campañas para el mejor empleado u otorgar beneficio por ese gran desempeño, por ejemplo:

Una lista eficiente es una forma práctica de mejorar tu operación y ahorraras de un 25% a 40% en tu gasto de caja chica para este rubro. 

En muchas ocasiones se puede pensar que por un pequeño gasto no pasa nada, pero el problema de estos gastos está en que poco a poco se van acumulando a la vez que el dinero se va de la empresa. Recuerda que el todo es la suma de las partes.

Nosotros te ayudamos a suministrar tus artículos para tu oficina, llevándote un control estricto de tu inventario, creándote indicadores de gastos en sus diferentes rubros, creándote información para un mejor control y toma de decisiones en tus futuras compras.

Para nosotros tu opinión es lo más importante, Déjanos tus comentarios, estamos a tus órdenes.

Visita y conoce nuestros servicios.

https://www.facebook.com/Simplificando-tu-trabajo-121381751398494/

www.sgloffice.com.mx

foxyform